TL;DR
Eggheads — B2B SaaS-платформа для селлеров на маркетплейсах. За 2,5 года я спроектировал 15+ продуктов: рекламные инструменты, финансовую и товарную аналитику, AI-набор, управление поставками, браузерное расширение, ботов и аналитику брендов. Каждый продукт — отдельная история. Этот кейс — обзор всей экосистемы: какие группы продуктов, какую задачу решает каждая, что дала бизнесу. Глубоко в один продукт — в отдельном кейсе про дизайн-систему.
Масштаб в цифрах
1. Контекст
Eggheads — B2B SaaS для селлеров на Wildberries и Ozon. Задача платформы: дать продавцу все инструменты для работы с маркетплейсами в одном окне — от аналитики до рекламы и поставок. За 2,5 года количество продуктов выросло с 5 до 15+.
Что такое Eggheads
SaaS-платформа, помогающая селлерам управлять бизнесом на маркетплейсах. Внутри — инструменты финансовой аналитики, рекламные продукты, управление поставками и AI-направление. В 2023 году: 130K+ пользователей, 60 брендов, $3.6B GMV, $8.5M выручки.
Задача: автоматизировать рутину и принимать решения на данных, а не на интуиции.
Масштаб: 15+ продуктов, 2,5 года, кросс-функциональные команды от 3 до 10 человек.
Моя роль
Senior Product Designer. Owned end-to-end design across all products: от ресёрча и гипотез до продакшена и итераций. Работал с Product, Dev, QA, Support, PR и C-level. Плюс — параллельно строил дизайн-систему, которая потом легла под все продукты.
2. Карта экосистемы
15+ продуктов логично делятся на пять групп. У каждой — своя задача и своя аудитория. Это стало каркасом всей архитектуры.
Пять групп продуктов
Analytics — Financial, Item, Brand Ratings, Category Insights, Favorites PRO
AI Suite — AI Photographer, AI Assistant, SEO AI
Operations — Supply Management, ЦУП, Orders Feed, Smart Helpers
Bots & Tools — Telegram Bot, Аналитика 18+, АСБ
Почему это работает
Все продукты сидят на одной базе данных, одном дизайн-языке и одной логике ролей. Это позволяет селлеру переходить между инструментами без обучения, а команде — выпускать новые продукты быстро и без дублирования.
3. Advertising
Самая монетизируемая группа. До Eggheads у селлеров не было встроенных рекламных инструментов — только внешние интеграции. Мы построили с нуля: кабинет, автобиддер, автопополнение и браузерное расширение.
Продукты группы
Что дали бизнесу
Рекламные продукты стали главным источником монетизации. 30% всей выручки компании — отсюда. Браузерное расширение вышло в 20K+ пользователей, 4,8 рейтинг, 87% CSAT.
4. Analytics
Ядро продукта. Пять инструментов, которые показывают селлеру, что происходит с его бизнесом: финансы, товары, бренды, категории, избранное. Здесь самая сложная работа с таблицами, дашбордами и графиками.
Продукты группы
Сложность группы
Данных много, они сложные, аудитория разная. Финансовому директору нужны макро-цифры и сравнение периодов. Менеджеру — конкретные артикулы и позиции. Пришлось строить не «один дашборд для всех», а систему с ролями и режимами.
5. AI Suite
AI-направление — новая ставка компании в 2023–2024. Три продукта: фотограф для карточек, ассистент для задач и SEO-оптимизация. Здесь мы учились строить AI-продукты так, чтобы ими реально пользовались.
Продукты группы
Что дали бизнесу
AI-направление стало драйвером роста. AI Photographer — 67 644 генераций после релиза, 2 580 MAU, 4 000+ регистраций в первый месяц. AI Assistant и SEO AI — подтверждённый рост CTR на 28%. Это дало компании новый канал монетизации через токены.
6. Operations
Операционная группа — то, что не видно снаружи, но без чего не работает бизнес селлера. Управление поставками, центр управления, лента заказов, смарт-помощники. Здесь больше всего работы с процессами, статусами и данными.
Продукты группы
Особенность группы
Это продукты, где главное — не визуал, а точность данных и понятные статусы. Интерфейсы подчинены процессу: минимум декора, максимум информации. Здесь UX важнее UI.
7. Рефлексия
Работа над 15+ продуктами — не про отдельные экраны, а про систему. Что сработало, что было сложно, что бы сделал иначе.
Что сработало
Единая дизайн-система под все продукты. Один язык для 15+ инструментов — это скорость и консистентность. Плотная работа с продуктом, разработкой и C-level — возможность влиять на решения, а не только рисовать экраны.
Что было сложно
Держать общую картину при таком масштабе. Разные аудитории внутри одной платформы — менеджеры, финансисты, SEO, собственники. Приходилось балансировать: не делать «один интерфейс для всех», но и не плодить дубли.
Что бы сделал иначе
Раньше выстроил бы онбординг для всей экосистемы. Когда продуктов становится 15+, новому пользователю тяжело: он не понимает, с чего начать и что важно. Это стало ясно из фидбека после 2024.
Что дальше
Глубокие самостоятельные кейсы по отдельным продуктам — браузерное расширение, AI Photographer, Ad Products. Этот обзорный кейс — точка входа в экосистему; дальше — углубление в каждый продукт.